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Informe del Grupo de Trabajo del Consejo Asesor de Sanidad:
"Carrera Profesional de las
Profesiones Sanitarias"
Documento Básico. Julio 2002
1. INTRODUCCIÓN
El resumen pretende, entre otros, los siguientes objetivos:
. Formular una propuesta concreta, sin excluir un desarrollo ulterior en detalle
. Obtener un documento que pueda ser aceptado por todas las partes implicadas
. Redacción breve y concisa para facilitar su difusión
. Tomar como punto de partida, y de imprescindible referencia, el documento de trabajo elaborado por la Comisión sobre Carrera Profesional de la OMC y presentado por el Dr. Manuel Sánchez García
. Tener igualmente como referente el Documento del Consejo General de Enfermería sobre La Carrera Profesional de los Enfermeros del Sistema Nacional de Salud
2. CONSIDERACIONES GENERALES
. La finalidad inmediata de cualquier modelo de Carrera Profesional es al motivación e incentivación de los profesionales sanitarios que se traduce en:
- Competencia sana entre profesionales
- Reconocimiento social de la tarea desarrollada
- Premio a los méritos profesionales: asistenciales, científicos y docentes
. Consecuencias directas, que se derivan de dicha motivación e incentivación son entre otras:
- Profesionales más competentes
- Mayor calidad asistencial
- Satisfacción creciente del paciente
- Perfeccionamiento progresivo del sistema en su conjunto
. Eje esencial del modelo de Carrera Profesional que se propone es la Formación Continuada.
. La principal dificultad para implantar un modelo de Carrera Profesional, válido para todo el Estado, es que requiere un esfuerzo presupuestario muy importante. Sin ese esfuerzo financiero, la implantación de la Carrera Profesional es inviable.
Los beneficios directos para el conjunto de los ciudadanos y de la sociedad hacen que ese esfuerzo financiero deba ser asumido por las autoridades sanitarias del Sistema Nacional de Salud, y por los agentes responsables de la Asistencia Sanitaria privada.
. Un modelo de estas características facilitará y potenciará la movilidad geográfica de profesionales de todo el Estado y en el entorno de la UE.
3. ARTICULACIÓN DEL MODELO
. Comisiones Técnicas de Evaluación Profesional (CTEP)
- Atribuciones:
- Establecer criterios, parámetros y méritos mínimos para alcanzar cada nivel profesional.
- Traducir esos criterios en un sistema puntuable objetivo (créditos).
- Determinar la periodicidad de evaluación de los profesionales para optar a un nivel superior.
- Composición: como su nombre indica, formarán parte de las CTEP profesionales de cada especialidad, en representación de:
- Ministerio de Sanidad y Consumo
- Comunidades Autónomas
- Consejos Generales de Colegios Profesionales
- Comisión Nacional de la Especialidad
- Sociedades Científicas
. Certificación
- Las CTEP certificarán el nivel obtenido por el profesional tras ser evaluado. El organismo competente de la Administración expedirá el nombramiento oficial correspondiente que tendrá validez en todo el Estado.
. Niveles de Carrera Profesional
- Se proponen las siguientes denominaciones:
Médicos
Nivel 1. Especialista
Nivel 2. Especialista Senior
Nivel 3. Consultor
Nivel 4. Consultor Senior
Enfermeros
Nivel 1. Generalista o Especialista
Nivel 2. Generalista Senior o Especialista Senior
Nivel 3. Consultor
Nivel 4. Consultor Senior
. Progresión en la Carrera Profesional
- El periodo mínimo exigible para optar a un nivel superior será de 5 años
- Transcurrido ese periodo el candidato podrá solicitar la evaluación de sus méritos para obtener la acreditación de nivel superior inmediato
- Para desempeñar puestos de responsabilidad de gestión será necesario haber alcanzado el nivel 3 (Consultor)
. Repercusión Económica
- El acceso a un nivel superior llevará implícito un reconocimiento económico. Dicho reconocimiento deberá ser de cuantía relevante para que genere el estímulo adecuado en los profesionales.
4. CONSIDERACIONES FINALES
Como ha quedado expuesto anteriormente:
1. La implantación de un modelo de Carrera Profesional, válido para todo el Estado, requiere un esfuerzo financiero importante, sin el cual la propuesta es inviable.
2. La saturación de ese modelo induciría mejoras significativas en la asistencia sanitaria, que redundarían en beneficio de toda la sociedad. Por ello, dicho esfuerzo presupuestario debería ser asumido por todas las autoridades sanitarias.
Guillermo Sierra. Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (Madrid)
Carlos Alvarez Nebreda. Consejo General de Enfermería (Madrid)
Manuel Díaz Rubio. Hospital Clínico San Carlos (Madrid)
José Carlos Montilla Canís. Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (Madrid)
Enrique Moreno González. Hospital Doce de Octubre (Madrid)
Leandro Plaza Celemín. Hospital Carlos III (Madrid)
Manuel Sánchez García. Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (Madrid)
Juan Rodés Teixidor. Consejo Asesor de Sanidad (Madrid)
Nicolás Pérez Mora. Consejo Asesor de Sanidad (Madrid)